国以才立、政以才治,业以才兴。人才是企业立足市场、茁壮成长、长久发展的根本。为了提升员工能力,强化华威特的技术服务能力,2016年2月初春之际,销售部各位同事在泰州基地进行了为期四天的培训与学习。
本次学习的具体目标是重温行业发展特点和华威特发展历程,定位自己担负的历史责任。在技术方面,要进一步研究当前临床防疫需求,充实自己的技术能力。


    崔教授讲解了FABE利益分析技术,通过F特性、A优势、B利益、E证明这个思路,让养殖企业可以充分理解华威特的防疫技术,并让它为牧场防疫发挥出最大价值。华北区经理霍德金感受到“通过培训,大家可以使用FABE方法来指导我们在实践中不断总结产品特点、可以让我们把最优秀的技术清晰的讲解给我们的代理商和我们的终端用户,把最有价值的产品送到千家万户。”


    在连续两天的体验中,大家理论联系实际,结合自己的工作,对产品进行了总结和讲述,使得大家对蓝耳疫苗有了全新的认识。同时,大家也充分认识到,行业的发展对品质提升的重要性。作为技术团队,我们肩负着重大的历史使命。华东区经理杨元信说:“知道是知识,做到是智慧”,相信有智慧的人自然会把这些学到的知识、悟到的道理积极的应用到明天的工作和生活中去,这样,我们一定会一天比一天进步,一天比一天强大,一天比一天成功。”


    在此期间,我们还就华威特的发展前景、加强团队建设、提升个人领导力进行了研讨。广东区经理张木辉说:“作为一个职业经理人,要具备领导者的四种习惯:1、要以身作则,做一个正直、勤奋、诚实的人,2、能共启愿望,激励人心,3、挑战现状,寻求突破,4、使众人行,能调动所有能调动的资源为公司服务。”江苏区经理刘继雷也说:“一名合格的业务经理,在我身上就是要扩大自己的格局,能对市场有更高的把握和规划,继续勤奋踏实的工作,继续提高自己的业务水平,释放自己的野心和抱负,不安于现状,2016年,突破自我,突破业绩,完成甚至是超越公司下达的任务。”


    本次通过四天的集训,每位员工都明确了自己的目标、找到了前进的动力。每个人的潜能都是无限的,在你没有获得成功的时候,不妨停下脚步,排除一切杂念,倾听内心最原始的梦想,坚持下去,相信,下一个成功的一定会是你!我们要做一个真正会创新,很专业,爱用心,有奉献的华威特人。(技术服务部张金双 供稿)

2016年03月25日

学习与提升(2)
志存高远非平凡,七尺男儿须亮剑 ——技术服务的自我修养

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强化领导力,提升技术服务品质

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